不仅通过联考，更要受益终身
今天这篇，针对4大人群（创业申请者、国企申请者、外企申请者、民企申请者）中的14类背景MBA申请者量身定制——面对MBA提前面试，我们该如何梳理自己。
对于一战的同学们，面对神秘莫测的提前面试大部分的前期工作都是这样的：
✘ 面试都问什么问题呀？
✘ 有没有去年的面试真题？
✘ 面试问题会不会很刁钻？
而很少有人这样问：
✔ 面试官更关注什么？
✔ 我的哪些特点能够获得面试官的欣赏？
这类的同学是最能够抓住面试核心的！为什么这么说？
提前面试的过程就是面试官充分了解你的教育背景、行业背景、职业经历及规划、个人素质的过程。面对考官万变不离其宗的各色问题，只要做到对自己的职业十分清晰就已然很稳妥了。
所以，面对MBA提前面试的前期准备，我们首当其冲的就是梳理好自己。
面对不同类型、不同层次的申请者，面试官的关注点也不一样，我们根据多年经验，针对14类背景人群，罗列出来各类申请者需要关注和梳理的方向和重点。
大家赶紧搬好小板凳！我们要开始啦~~~
PS:在面试过程中，面试官会按照年龄/工作经验与职位的匹配程度以及各项背景进行问题设计，所以我们按照工作经历>或<5年，分别再设A（背景优良）、B类背景（背景一般）进行精细分析，力求体现华章个性差异化的辅导特点！
创业申请者
<5年工作经验的创业者
1. 创业资金来源；
2. 公司盈利模式；
3. 公司未来发展；
4. 近几年公司业绩发展情况。
>5年工作经验的创业者
1. 创业资金来源；
2. 公司盈利模式；
3. 公司未来发展；
4. 目前的经营模式是否可以支撑公司持续发展；
5. 公司近几年发展历程及情况；
6. 企业的创新模式在哪里。
国企申请者
<5年工作经验的A类背景
1. 自己负责了哪些独立工作，独立性如何，是如何负责的；
2. 工作所体现的个人能力和价值；
3. 职业规划和职业方向的确定；
<5年工作经验的B类背景
1. 如何避免成为劳模和打杂儿，体现出个人在工作中的价值；
2. 如何打破职业局限，突出个人工作能动性；
>5年工作经验的A类背景
1. 如何在国企文化下进行有效的团队管理；
2. 如何避免工作中惰性，提高主动性；
3. 如何反映自己工作的计划性和全局掌控性；
4. 个人潜质及与市场接轨的开拓能力。
>5年工作经验的B类背景
1. 如何避免成为劳模和打杂儿，体现出个人在工作中的价值；
2. 工作中的进取性和自我规划能力；
3. 如何打破职业局限，突出个人工作能动性；
外企申请者
<5年工作经验的A类背景
1. 避免成为螺丝钉式的工作模式；
2. 工作中个人价值如何得到有效体现；
3. 是否有晋升的可能性；
4. 本职工作的创新能力，对工作对公司对行业的了解，避免同质化，独辟蹊径的能力；
5. 是否适应公司的工作节奏及表达环境；
<5年工作经验的B类背景
1. 工作热情的调动和行动能力；
2. 避免成为螺丝钉式的工作模式；
3. 是否找到了自己的职业定位，并在努力有晋升可能；
4. 不断磨炼、学习、提高、补缺；
5. 是否适应公司的工作节奏及表达环境；
>5年工作经验的A类背景
1. 职业发展的瓶颈在哪里；
2. 流程化工作要求，是否保有独立的思考能力和决策能力；
3. 职业是否有突破的可能，是否有晋升的空间；
4. 流程化单一式工作方式到全面协调掌控全局工作的转变，从点到线的质变。
>5年工作经验的B类背景
1. 更多体现本职工作在公司发展中的重要性；
2. 对核心工作及部门的支持体现在哪里；
3. 管理职能如何体现，部门的地位体现；
4. 个人能力如何体现；
民企申请者
<5年工作经验的A类背景
1. 工作中的业绩，是否得到领导的赏识；
2. 能否有效的寻找并抓住工作中的机会及机遇；
3. 个人职业定位是否吻合领导对你的未来期待；
<5年工作经验的B类背景
1. 公司提供的平台，是否能满足你的职业发展需要；
2. 你所在部门中，如何体现出你工作的重要性；
3. 个人发展和定位，现在和未来，是否清晰有方向。
>5年工作经验的A类背景
1. 个人发展与企业发展如何同步；
2. 民营企业发展中的弊端是否对你的职业发展有制约，如何解决；
3. 公司对你未来职业发展有制约，是否有勇气去改变；
4. 是否及时反思，通过哪些方法和途径完成业绩突破；
5. 除了组织的力量，你自己想到了哪些，做到了哪些；
>5年工作经验的B类背景
1. 如何打破职业局限，突出个人工作中的自我价值；
2. 对核心工作及部门的支持体现在哪里；
3. 公司对你未来职业发展有制约，是否有勇气去改变；是否能有突破和发展；
4. 工作中的节点是否有改变的可能性，是否在为改变而努力；
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