MBA生活

了解MBA培养的这4种思维, 帮你快速开启节后学习模式!

 

学习并不是人生的全部。但,既然连人生的一部分——学习也无法征服, 还能做什么呢?

——哈佛商学院校训


十一假期结束了!大家的假期过得如何呢?但是对于备考的我们来说,最怕休息过后的懒散,提不起劲儿来学习。


对于MBA的学习,除了学习方法,MBA的思维模式也同样重要。今天学姐就和大家分享一下,关于MBA培养的四种思维。


MBA培养的是一种思维模式,而这种模式又可以拆解成4种思维。不论你是否要考MBA,掌握了这四种思维,一定会帮助你在事业上提升,成为更好的自己。

专业思维


举个例子,一个企业的人员动力不足可能是哪里出了问题?薪酬?激励?环境?公平?发展?晋升?组织架构?


从这些角度思考,组织架构涉及到部门的设置,部门岗位职责的设置,薪酬提取的考核因素是否合理?有没有晋升机制?评价科不科学?奖惩有没有?怎么奖励?怎么惩罚?这样就能很快形成逻辑框架,这就是专业思维。


如何培养这种专业思维模式呢?


这种专业思维,需要靠一个非常系统的管理知识架构去培养,MBA的所有课程都不是平行关系,是有非常明确的逻辑结构和进阶关系。


根据两个核心,第一个核心,必须有代表不同领域管理前沿的知名教授,他们能拓宽大家对事业和知识前瞻性的把握;第二个核心,这个模块需要体系化的知识基础。

运营思维


MBA所培养的运营思维,是方法加上视野。


所谓运营思维是基于每个专业维度的分层展开。


这最需要的是技能,需要依托资深的企业管理者,去培养管理技能,在MBA课程中的管理发展和管理方向模块,通过企业高管老师的授课,传递方法,重点提升技能。

商业思维


在纵向的专业思维、横向的运营思维的基础上,接下来要培养的是商业思维。


首先是一种如何做生意的思维,在双方的互动交流当中,通过谋求对方利益的实现,来满足自身利益的最大化实现。


而这种能够实现持久发展的双赢博弈,需要从交流互动过程中获取整合对方的更多信息,同时具备前面所提到的专业思维和运营思维,从而有能力去整合信息,实现共赢。


除了生意思维以外,还需要有基于行业的跨界格局。


为什么跨界思维很重要?


无论管理学的发展,还是在目前互联网背景之下,发展最快、最有商机的永远是跨界的。所以需要有更多地能够与不同行业的人士碰撞、交流、互动的机会,了解对方行业的情况和背景,才有可能培养出跨界的思维模式。


网络思维


当纵向的专业思维、横向的运营思维、发散的商业思维会形成一个立体的网状格局。


每个架构的过程都要思考需要整合哪些组织内外的资源,每个环节能不能发生,如何融合其他行业的发展跟智慧,这就是最核心的地方——网络思维的形成。


网络思维呈现出明显的结构性


1、多维度,通过专业的模块化学习,形成多维度的体系化专业思维;2、多层次,通过专业维度的分层次解构,形成多层次的流程化运营思维;
3、跨行业,通过专业维度各层次跨行业链接,形成跨行业的网状化商业思维。因此,网络思维在实施上,是结构化思维体系的形成。结构化思维体系能够让大家从不同角度思考问题,发现商业价值与市场机会。


商业思维的培养导致了能力拓展,网络思维的培养定格了能力固化。如何转变思维定势,并逐步形成结构化思维体系,这就是MBA最核心的价值。

以上便是今天学姐和大家的分享,长期以来,我们每个人在工作中都形成了固有的思维模式和观念,而这种观念和思维模式决定了一个人的行为。


MBA培养的是通才,它包含财务、营销、人力资源、企业运营策略等多个模块。它并不要求你对每个领域都要精通,但至少要对各个方面的知识建立体系,了解整个商业运转的底层逻辑。这恰恰是帮助职场人实现思维的跃迁,让你可以跳出自己的小圈子,站在更高的高度看问题。


学习MBA,可以从整体上去把握一个知识体系的结构,知道如何去系统的看待问题,然后通过实践和应用,把知识转化为能力,从而达到学以致用,融会贯通。

所以,当你事业遇到瓶颈期,或者是想提升自己个人能力的时候,不妨学个MBA吧,学习是最好的投资,千万不要辜负了还年轻的自己。

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