MBA生活

转型企业家的张泉灵对管理的4个领悟

我们都知道张泉灵是前央视主持人,一位非常有思想见地的女性,自从2015年辞职转型为企业家以来,她有太多关于创业和生活上的感悟提供给我们分享~张泉灵早前做过一次演讲,以下是她的部分演讲,或许能给企业家们和各行各业管理者们提供借鉴~



路径依赖不是件好事

“原来当你在一个行业里面积累十几年经验的时候,你基本上是一个得心应手,偶尔抓狂的状态,否则就意味着你原来在那个行业里面,那么多年的积累没有积累够。

但现在稍微一得心应手,我就要反思,我是不是有路径依赖了,因为这个思维的路径依赖,极有可能带给你的就是惨败。

现在要不断地提醒自己, 这时候不能是我这么擅长,如果我这么擅长,一定有哪个我没有想到的地方,一定有哪个坑我没有去填。”



不要迷信经验,应当坚持学习

“这个时代的变化,会引起我们不安全感的不仅仅是别人家的传奇,更重要的是,在原来你非常熟悉的领域里,你认为我就是专家,在这样的领域里,突然会发现我真的是专家吗?未必哟。

不管在原来领域里有多牛,你想要面对未来,恐怕都要面对这八个字:打开心态,放下身段......时代淘汰你,不会打招呼。”


紧盯着目标只会距离目标越远

“让我们想象一下,有一只鸡,要飞过一道高高的栅栏,可是怎么扑腾也飞不过去,面红耳赤,一地鸡毛。这样的鸡,肯定谈不上有趣。

但是这个时候,它退开一米,突然发现,栅栏虽然很高却只有一米宽,它完全可以绕过去的。

我想说的是和目标保持一点距离,恐怕就是有趣的开始了。”


创业者要能忍辱负重

“说到坑,原来碰到坑,作为整个系统中的一环,有偷懒的心态,就想绕着走,凭什么我来填,应该有人填。

但现在怎么办?有坑怎么办,你不跳谁跳,你跳了之后路才是平的,别人才能走过去。

你带一个团队,做一个创业,这是没有办法的事情,就是见坑就得往下跳,填平了,让你的团队走过去,然后你再爬出来,去填下一个坑。

这就是去操作一个系统和你在一个系统当中担任一环最大的差别。

这半年,我自己一个人偷偷哭过的时间,比我之前十年加起来都要多。”


张泉灵的四条感悟不得不说非常有道理,而作为管理者还应当具备这4点最基本的管理思维:


换位思维

以人度人比较难,不如直接问:你要啥?当领导的人,必须克制这种自私本能,多为他人着想,多理解他人,从而让组织利益的满足带来个人利益的满足。


内省思维

内省思维就是反思自己。在关键事件(成或败)发生之后,要问自己:为什么成功(或失败)?怨天尤人是内省思维的反面。怨天就是抱怨环境因素。尤人,就是抱怨对方。


目标-手段思维

世界上大多数人大多数时间的做事方式,都是漫无目标。无论混日子的,还是兢兢业业的,大多为了做事而做事。


前瞻思维

Philip Zimbardo(菲利普·津巴度)写了本《The Time Paradox: The New Psychology of Time That Will Change Your Life》。


他说幸福的人长这样:past positive(对过去的积极看法)给了他们根基,他们知道自己是谁,future给了他们翅膀,他们知道方向,present hedonism(享受现在)给了他们能量。



管理的道路上我们还有许多路要走,我们不仅只是通过MBA考试,更要获得终生成长的能量。





来源:涔汐、插座学院等网络综合


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